Новини
Повернутися до списку новин
2014-12-19
У «Новомосковському посуді» підвели підсумки Школи майстрів
Як все починалося
Корпоративний проект навчання та розвитку персоналу Школа майстрів-2014 стартував 4 липня. В рамках проекту співробітники прослухали тренінги з різних тем: управління виробництвом, управління персоналом, охорона праці, менеджмент, продажу - загалом, все, що потрібно знати молодому менеджеру.
- Думай-плануй-действуй-перевіряй! Простий і дуже ефективний принцип. Успіх дії залежить від того, наскільки добре воно продумано, як чітко все сплановано. Тоді не буде неприємних сюрпризів. Це дуже важливо у виробництві. І це один з важливих принципів роботи нашої команди. В рамках Школи майстрів ми хотіли допомогти нашим талановитим співробітникам максимально розвинути якості необхідні для їх ефективної роботи на виробництві. Тепер я бачу, нам це вдалося, - упевнений Валентин вищення, директор ТОВ «Новомосковський посуд».
24 переможця
У проекті взяло участь 24 співробітники «Новомосковського посуду». Відбір для участі в програмі був складним: два тестування, співбесіда з начальником служби управління персоналом і директором «Новомосковського посуду». Всі, хто пройшов цей нелегкий відбір - вже переможці.
- Школа майстрів для мене стала важливим етапом в особистісному та професійному розвитку. У кожному тренінгу я відкривала для себе щось нове і брала собі на замітку. Нові знання знадобилися під час підготовки підсумкового проекту, - зізналася нам Ірина Іванова, інженер-конструктор «Новомосковського посуду».
До слова, команда Ірини зайняла на підведенні перше місце. Їх проект з удосконалення технології виробництва мисок на штампувальний ділянці дозволить підприємству економити кошти на металі, виконувати замовлення швидше і більш енергоефективно.
Фокус на виробництво
Роботи учасників проекту спрямовані на підвищення ефективності виробництва в «Новомосковської посуді». Хлопці подали пропозицію щодо оптимізації виробництва фрити. Завдяки цьому проекту підприємство зможе піти від використання глинозему для виробництва грунтового шлікера. Ще один важливий проект - підвищення ефективності дільниці пакування готової продукції. Впровадження упаковки емальованого посуду в термоусадочне полотно дозволить підприємству заощадити майже 1 млн. Грн.
- Під час роботи над своїм проектом ми обійшли весь травильну-складальний ділянку, спілкувалися і з керівниками, і з працівниками дільниці. Ми хотіли зробити комплексний проект модернізації виробничої дільниці нашого підприємства, - розповіла нам Наталя Масенко, економіст «Новомосковського посуду».
І хлопцям це вдалося. Вони розробили план зі зменшення кількості дефектів посуду, знайшли шляхи зменшення витрат електроенергії, а також зменшення матеріаломісткості виробництва.
Всі проекти учасників Школи майстрів-2014 незабаром будуть реалізовані. У «Новомосковського посуді» впевнені, зміни починаються з нас самих і не бояться брати ініціативу в свої руки. А позитивна практика розвитку персоналу та реалізації важливих виробничих проектів буде корисна багатьом підприємствам галузі.
Корпоративний проект навчання та розвитку персоналу Школа майстрів-2014 стартував 4 липня. В рамках проекту співробітники прослухали тренінги з різних тем: управління виробництвом, управління персоналом, охорона праці, менеджмент, продажу - загалом, все, що потрібно знати молодому менеджеру.
- Думай-плануй-действуй-перевіряй! Простий і дуже ефективний принцип. Успіх дії залежить від того, наскільки добре воно продумано, як чітко все сплановано. Тоді не буде неприємних сюрпризів. Це дуже важливо у виробництві. І це один з важливих принципів роботи нашої команди. В рамках Школи майстрів ми хотіли допомогти нашим талановитим співробітникам максимально розвинути якості необхідні для їх ефективної роботи на виробництві. Тепер я бачу, нам це вдалося, - упевнений Валентин вищення, директор ТОВ «Новомосковський посуд».
24 переможця
У проекті взяло участь 24 співробітники «Новомосковського посуду». Відбір для участі в програмі був складним: два тестування, співбесіда з начальником служби управління персоналом і директором «Новомосковського посуду». Всі, хто пройшов цей нелегкий відбір - вже переможці.
- Школа майстрів для мене стала важливим етапом в особистісному та професійному розвитку. У кожному тренінгу я відкривала для себе щось нове і брала собі на замітку. Нові знання знадобилися під час підготовки підсумкового проекту, - зізналася нам Ірина Іванова, інженер-конструктор «Новомосковського посуду».
До слова, команда Ірини зайняла на підведенні перше місце. Їх проект з удосконалення технології виробництва мисок на штампувальний ділянці дозволить підприємству економити кошти на металі, виконувати замовлення швидше і більш енергоефективно.
Фокус на виробництво
Роботи учасників проекту спрямовані на підвищення ефективності виробництва в «Новомосковської посуді». Хлопці подали пропозицію щодо оптимізації виробництва фрити. Завдяки цьому проекту підприємство зможе піти від використання глинозему для виробництва грунтового шлікера. Ще один важливий проект - підвищення ефективності дільниці пакування готової продукції. Впровадження упаковки емальованого посуду в термоусадочне полотно дозволить підприємству заощадити майже 1 млн. Грн.
- Під час роботи над своїм проектом ми обійшли весь травильну-складальний ділянку, спілкувалися і з керівниками, і з працівниками дільниці. Ми хотіли зробити комплексний проект модернізації виробничої дільниці нашого підприємства, - розповіла нам Наталя Масенко, економіст «Новомосковського посуду».
І хлопцям це вдалося. Вони розробили план зі зменшення кількості дефектів посуду, знайшли шляхи зменшення витрат електроенергії, а також зменшення матеріаломісткості виробництва.
Всі проекти учасників Школи майстрів-2014 незабаром будуть реалізовані. У «Новомосковського посуді» впевнені, зміни починаються з нас самих і не бояться брати ініціативу в свої руки. А позитивна практика розвитку персоналу та реалізації важливих виробничих проектів буде корисна багатьом підприємствам галузі.
