Новости
Вернутся к списку новостей
2014-12-19
В «Новомосковской посуде» подвели итоги Школы мастеров-2014
Как все начиналось
Корпоративный проект обучения и развития персонала Школа мастеров-2014 стартовал 4 июля. В рамках проекта сотрудники прослушали тренинги по самым разным темам: управление производством, управление персоналом, охрана труда, менеджмент, продажи – в общем, все, что нужно знать молодому менеджеру.
– Думай-планируй-действуй-проверяй! Простой и очень эффективный принцип. Успех действия зависит от того, насколько хорошо оно продумано, как четко все спланировано. Тогда не будет неприятных сюрпризов. Это очень важно в производстве. И это один из важных принципов работы нашей команды. В рамках Школы мастеров мы хотели помочь нашим талантливым сотрудникам максимально развить качества необходимые для их эффективной работы на производстве. Теперь я вижу, нам это удалось, – уверен Валентин Вищеня, директор ООО «Новомосковская посуда».
24 победителя
В проекте приняло участие 24 сотрудника «Новомосковской посуды». Отбор для участия в программе был сложным: два тестирования, собеседование с начальником службы управления персоналом и директором «Новомосковской посуды». Все, кто прошел этот нелегкий отбор – уже победители.
– Школа мастеров для меня стала важным этапом в личностном и профессиональном развитии. В каждом тренинге я открывала для себя что-то новое и брала себе на заметку. Новые знания пригодились во время подготовки итогового проекта, – призналась нам Ирина Иванова, инженер-конструктор «Новомосковской посуды».
К слову, команда Ирины заняла на подведении первое место. Их проект по совершенствованию технологии производства мисок на штамповальном участке позволит предприятию экономить средства на металле, выполнять заказ быстрее и более энергоэффективно.
Фокус на производство
Работы участников проекта направлены на повышение эффективности производства в «Новомосковской посуде». Ребята подали предложение по оптимизации производства фритты. Благодаря этому проекту предприятие сможет уйти от использования глинозема для производства грунтового шликера. Еще один важный проект – повышение эффективности участка упаковки готовой продукции. Внедрение упаковки эмалированной посуды в термоусадочное полотно позволит предприятию сэкономить почти 1 млн. грн.
– Во время работы над своим проектом мы обошли весь травильно-сборочный участок, общались и с руководителями, и с работниками участка. Мы хотели сделать комплексный проект модернизации производственного участка нашего предприятия, – рассказала нам Наталья Масенко, экономист «Новомосковской посуды».
И ребятам это удалось. Они разработали план по уменьшению количества дефектов посуды, нашли пути уменьшения расхода электроэнергии, а также уменьшение материалоемкости производства.
Все проекты участников Школы мастеров-2014 в скором времени будут реализованы. В «Новомосковской посуде» уверены, изменения начинаются с нас самих и не боятся брать инициативу в свои руки. А положительная практика развития персонала и реализации важных производственных проектов будет полезна многим предприятиям отрасли.
Корпоративный проект обучения и развития персонала Школа мастеров-2014 стартовал 4 июля. В рамках проекта сотрудники прослушали тренинги по самым разным темам: управление производством, управление персоналом, охрана труда, менеджмент, продажи – в общем, все, что нужно знать молодому менеджеру.
– Думай-планируй-действуй-проверяй! Простой и очень эффективный принцип. Успех действия зависит от того, насколько хорошо оно продумано, как четко все спланировано. Тогда не будет неприятных сюрпризов. Это очень важно в производстве. И это один из важных принципов работы нашей команды. В рамках Школы мастеров мы хотели помочь нашим талантливым сотрудникам максимально развить качества необходимые для их эффективной работы на производстве. Теперь я вижу, нам это удалось, – уверен Валентин Вищеня, директор ООО «Новомосковская посуда».
24 победителя
В проекте приняло участие 24 сотрудника «Новомосковской посуды». Отбор для участия в программе был сложным: два тестирования, собеседование с начальником службы управления персоналом и директором «Новомосковской посуды». Все, кто прошел этот нелегкий отбор – уже победители.
– Школа мастеров для меня стала важным этапом в личностном и профессиональном развитии. В каждом тренинге я открывала для себя что-то новое и брала себе на заметку. Новые знания пригодились во время подготовки итогового проекта, – призналась нам Ирина Иванова, инженер-конструктор «Новомосковской посуды».
К слову, команда Ирины заняла на подведении первое место. Их проект по совершенствованию технологии производства мисок на штамповальном участке позволит предприятию экономить средства на металле, выполнять заказ быстрее и более энергоэффективно.
Фокус на производство
Работы участников проекта направлены на повышение эффективности производства в «Новомосковской посуде». Ребята подали предложение по оптимизации производства фритты. Благодаря этому проекту предприятие сможет уйти от использования глинозема для производства грунтового шликера. Еще один важный проект – повышение эффективности участка упаковки готовой продукции. Внедрение упаковки эмалированной посуды в термоусадочное полотно позволит предприятию сэкономить почти 1 млн. грн.
– Во время работы над своим проектом мы обошли весь травильно-сборочный участок, общались и с руководителями, и с работниками участка. Мы хотели сделать комплексный проект модернизации производственного участка нашего предприятия, – рассказала нам Наталья Масенко, экономист «Новомосковской посуды».
И ребятам это удалось. Они разработали план по уменьшению количества дефектов посуды, нашли пути уменьшения расхода электроэнергии, а также уменьшение материалоемкости производства.
Все проекты участников Школы мастеров-2014 в скором времени будут реализованы. В «Новомосковской посуде» уверены, изменения начинаются с нас самих и не боятся брать инициативу в свои руки. А положительная практика развития персонала и реализации важных производственных проектов будет полезна многим предприятиям отрасли.
